Консалтинг полезен не самим фактом внешнего взгляда, а тем, насколько точно он переводит проблему в проверяемую задачу. Рекомендации имеют смысл, когда консультант понимает исходные данные, ограничения клиента, бизнес-процессы и то, как предложенные изменения будут внедряться после отчёта.